LATAR BELAKANG

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat  proyek, Kualitas  proyek , jangka waktu  penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam workshop  ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Workshop akan diberikan dengan case method.

MANFAAT WORKSHOP

Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan

• Konsep Manajemen Proyek
• Manajemen Anggaran Proyek
• Manajemen Kelogistikan dan Penanganan Proyek
• Risk Management Strategi
• Studi kasus Project Management

SASARAN PESERTA

• Business Development Manager
• Operation Manager
• Business Development Manager
• Project Manager
• Eksekutif yang berhubungan dengan pekerjaan yang membutuhkan Aaplikasi Project Management

MATERI WORKSHOP

Sesi 1. KONSEP MANAGEMENT PROYEK

Sesi 2. PERENCANAAN PROYEK

Sesi 3. ANGGARAN PROYEK

Sesi 4.TEKNIK CRASH PROGRAM

Sesi 5. TIME VALUE MONEY

Sesi 6. ANALISIS DAN EVALUASI PROYEK

Sesi 7. PENGENDALIAN PROYEK

Sesi 8. PRAKTEK MICROSOFT PROJECT (CASE STUDIES)

METODE WORKSHOP

• Focus Group Discussion
• Role Play
• Pelatihan Kasus

FASILITATOR

ASEP SAEFULBACHRI, Ir, MBA, MM

Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai Public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum seminar nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel,
PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.

INVESTASI :

Rp.5.500.000 Include VAT
(Disc 10 % transfer sblm tgl 22 Jan 2016)

BANK TRANSFER:

BANK MANDIRI KCP TEBET TIMUR JAKARTA
No. Rekening 124-00-0691323-1 a/n PT. GENTA ILMU IDEA